プロセスワークの奥深さを知識やスキルを体験として深めて組織開発に応用するための講座です。組織の深層に流れる心理的な側面を扱えるようになるためには、組織開発コンサルタント自身も自分の心理的な側面を深め成長する必要があります。それは組織の問題に介入する時に、コンサルタントのエッジはその介入の限界にもなるからです。
この講座の一つの目的は、参加者一人一人が自分のプロセスについての理解を深め、エッジを見つけ、短期的にも長期的にも成長する機会とすることです。組織の心理面に気づくための注意力を養うことにもなるでしょう。
個人、関係性、グループの力動は相互に関わりますが、関係性レベル、グループレベルを意識的に区別してそれぞれの要素を理解することは重要です。
第2回と第4回には実際のグループワークを録画して、グループのプロセスを振り返って分析する学習も行います。プロセスワークの視点から、ファシリテーターが何を見て、どのようにその時々で介入していくかの実際の様子が伝わるでしょう。
プロセスワークの知識を理解して、スキルを身につけ、その哲学を生きる態度とするには熟成期間も必要ですが、この講座ではグループで学ぶこの機会を変容の器とし、セミナー間にも学習するテーマを設定して自覚をトレーニングすることで、効果的に知恵を身につけることを目指します。
第1回 11月5日(月)19:00-22:00
第2回 11月19日(月)19:00-22:00
第3回 12月3日(月)19:00-22:00
第4回 12月17日(月)19:00-22:00
第1回 個人レベル
第2回 グループレベル
第3回 関係性レベル
第4回 組織への応用
バランスト・グロース・コンサルティング主催のODリーダー養成講座1を受講済みの方が対象となります。
組織開発に何らかの関わりがあり、かつプロセスワークの基本知識がある方でご興味がある場合は、
matsumura⭐︎balancedgrowth.co.jp までご相談ください(⭐︎の部分を@にしてください)。
基本的には2019年4月開催予定のODリーダー養成講座1の受講をお勧めいたします。
講師プロフィール
松村 憲 バランスト・グロース・コンサルティング 取締役
上智大学法学部卒、大阪大学大学院人間科学研究科博士前期課程修了。 臨床心理士。認定プロセスワーカー。 プロセスワークという、ユングの深層心理学をベースにしつつ、個人、関係性、組織まで扱うことのできる心理学を専門としている(認定プロセスワーカー)。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートし、組織文化や組織における人間関係、葛藤解決などを扱っている。またマインドフルネス瞑想の専門家として各種研修に取り組んでいる。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想”今この瞬間”に心と身体をつなぐ』(BABジャパン2015) 共訳書に『プロセスマインド〜プロセスワークのホリスティック&多次元的アプローチ』(A.ミンデル著2012年春秋社)『プロセスワーク入門 歩くことで創られる道』(J.ダイアモンド他著2018年コスモス・ライブラリー)などがある。 株式会社BLUE JIGEN代表取締役(www.insight-jp.net) 一般社団法人 日本プロセスワークセンター 理事(http://jpwc.or.jp)