プロセスワークを活用した組織開発とコーチング ~バランスト・グロース・コンサルティング

【実践家に真髄を学ぶ】対談動画:オムロン竹林一氏(しーさん)~第1部 赤字EMS企業の立て直し エピソード編2020年3月7日

【実践家に真髄を学ぶ】対談動画:オムロン竹林一氏(しーさん)
第1部 赤字EMS企業の立て直し エピソード編

これまでに企業の経営立て直しと新規事業立ち上げをいくつも手がけてきたオムロン株式会社の竹林一氏。対談形式で、氏にそのノウハウの真髄についてお話を伺っていくシリーズです。第1部では、実際手がけた企業立て直しについてお話を聞きました。

赤字のEMS(製造受託)企業の立て直しに着手したオムロン株式会社の竹林一氏(通称しーさん)は、「軸」を探すところから始めました。そして、

「軸」=サービス業 特に「旅館」

と定義し、自らゴミ拾いをするなどのハンズオンで「軸」の浸透をはかります。

そして、2年目の6月、忘れられない劇的な事件が起きました。詳しくは動画にて。

聞き手:バラスト・グロース・コンサルティング代表 松田栄一

 

第1部:赤字EMS企業の立て直し エピソード編

第2部:赤字EMS企業の立て直し 理論編

第3部:起承転結人材

第4部:オムロンのイノベーションプラットフォーム